Según la wikipedia un Servicio de Listados Múltiples o Sistema de Listados Múltiples (según mi traducción libre del inglés) “es un conjunto de servicios que:
1) Permite a los brokers establecer ofertas contractuales de compensación (entre brokers)
2) Facilitar la cooperación entre los brokers participantes
3) Acumular y diseminar información que permita establecer valoraciones
4) Es un instrumento para la ordenada cooperación y diseminación de la información sobre listados para dar un mejor servicio a los clientes del broker y al público en general.
Los brokers inmobiliarios que representan a vendedores bajo un contrato de listado utilizan una base de datos y un programa informático del sistema de multilistado para compartir de la forma más amplia la información de propiedades con brokers inmobiliarios que representan a potenciales compradores o que desean cooperar con un broker que representa a vendedores para encontrar un comprador para la propiedad.
Los datos del listado almacenado en una base de datos es una información propiedad del broker que ha obtenido un acuerdo de listado con el propietario vendedor.”
En España y en Europa hace años (probablemente más de 10) que se intenta establecer un sistema colaborativo entre agencias y franquicias inmobiliarias con los ojos puestos en la experiencia Norteamericana, incluyendo a los dos grandes del norte, USA y Canadá, sin grandes resultados. Digo sin grandes resultados porque quienes están detrás de su desarrollo no han sabido o no han podido penetrar en la industria como alternativa superadora. Basta echar una mirada al MLS España hoy en funcionamiento para comprobar que está integrado por 6 empresas inmobiliarias, varias de ellas franquicias, que posiblemente no representen ni el 1% de las agencias inmobiliarias en funcionamiento.
En Revista Inmobiliarios en una artículo firmado por Moisés Ruiz se refleja lo siguiente:
“En cuanto a las agencias no sabemos tampoco cuantas llegaron a existir durante la década prodigiosa del 97 al 2007, unos decían 30.000 y si acudimos al CNAE salían incluso 180.000, evidentemente ninguna de las dos cifras es correcta, yo considero que la cifra más correcta en 2007 serian unas 50.000
También hemos leído hasta hartarnos que iban a cerrar entre el 20-60% de las agencias inmobiliarias.
Cifras también aventuradas ya que si no sabemos cuantos éramos difícilmente sabremos cuantos han cerrado, pero indicaban una tendencia.
Mi cálculo es el siguiente, en toda España actualmente hay aproximadamente:
APIS: 5.000
AEGI: 1.500
APEI: 900
OTRAS ASOCIACIONES (GIPE;ETI;APETI;ANPIFF;EIC,AEPI;FIABCI;AEGAI…): 1.300
ASOCIACIONES LOCALES: 300
FRANQUICIAS: 1.000…………………………”
Cabe hacerse la pregunta de por qué un sistema de gran éxito en aquellos lares no ha calado en España, sobre todo teniendo en cuenta que franquicias inmobiliarias norteamericanas aterrizaron aquí hace ya más de 15 años, que se dice pronto y supuestamente no tenían más que aplicar un sistema ya rodado.
Por aventurar algunos probables motivos diré que al principio estas empresas se vieron afectadas por el cambio de paradigma en el mercado inmobiliario americano. Al principio los MLS’s daban servicio a través de redes cerradas y eran propietarias de la información sobre las casas a la venta. La red de redes estaba en pañales y no era imaginable aún, para la mayoría de los mortales, el impacto que tendría Internet en el mundo de los negocios.
Si se deseaba comprar una propiedad inmobiliaria lo más práctico era acudir a una agencia inmobiliaria que proporcionara un listado de las propiedades disponibles en la zona. Era un sistema bastante cómodo y eficaz además del único que podía ofrecer este servicio. Los agentes inmobiliarios como únicos propietarios de la información (propiedades disponibles por nicho de mercado, días en venta, precios de venta, precios de las últimas propiedades vendidas, estadísticas de ventas, etc.) se encontraban en una situación inmejorable para controlar los vaivenes del mercado de compraventa de casas y por lo tanto de contratar clientes y desarrollar su negocio. Si un propietario deseaba vender su casa el broker podía realizar una OUV (oferta única de ventas). Si se listaba con un broker la exposición de la propiedad en el mercado sería máxima al figurar en el MLS y contar con la colaboración de otros brokers inmobiliarios. En cierta forma existía un mercado “cautivo” . O estabas en el MLS o tus posibilidades de venta disminuían drásticamente.
Pero llegó Internet.
Ahora los particulares, en inglés FSBO’s (acrónimo de For Sale By Owner) podían anunciarse por su cuenta.
Uno de los principales argumentos de captación del agente inmobiliario había desaparecido de la noche a la mañana. Y en este nuevo escenario de cambio había que establecer un nuevo modelo de negocio en la intermediación inmobiliaria.
Si esto iba a ser duro en un mercado maduro como el americano donde el profesional inmobiliario gozaba de cierto prestigio, bajo el paraguas de marcas prestigiosas y fiables, en España iba a ser mucho más complicado dado que no se contaba ni con la preparación ni con las herramientas adecuadas.
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